वनप्लस से नथिंग तक: कार्ल पेई का एक टेक साम्राज्य बनाने का सफर
कार्ल पेई, सफल स्मार्टफोन ब्रांड नथिंग के पीछे के दूरदर्शी, ने सिर्फ दो वर्षों में उल्लेखनीय वृद्धि हासिल की है, जो वार्षिक राजस्व में $600 मिलियन तक पहुंच गया है। तकनीकी दुनिया में उनकी यात्रा गैजेट्स के प्रति बचपन के आकर्षण से शुरू हुई, जिससे उन्होंने वनप्लस की सह-स्थापना की, एक ऐसी कंपनी जिसने स्मार्टफोन बाजार को फिर से परिभाषित किया। हालांकि, पेई को लगा कि उद्योग ने अपनी चमक खो दी है, जिससे उन्हें उपयोगकर्ता अनुभव और स्टाइलिश डिज़ाइन पर केंद्रित एक नए उद्यम की शुरुआत करने के लिए प्रेरित किया गया।
गैजेट प्रशंसक से टेक अग्रणी तक
पेई का प्रौद्योगिकी के प्रति जुनून बचपन से ही शुरू हो गया था। स्वीडन में एक बच्चे के रूप में, वह आईपॉड और पहले आईफोन जैसे उपकरणों को जल्दी अपनाने वाले थे। शुरुआती ऐप्पल उत्पादों की नवीन भावना ने उन्हें गहराई से प्रेरित किया। वारंटी समाप्त होने के बाद एक टूटे हुए आईपॉड ने उत्पाद की लंबी उम्र और ग्राहक अनुभव के बारे में एक एहसास जगाया। इससे उन्हें चीनी इलेक्ट्रॉनिक्स ब्रांडों, जैसे मीज़ू, की खोज हुई, जिन्होंने अपनी गुणवत्ता और डिज़ाइन से उन्हें प्रभावित किया। उन्होंने इनमें से एक ब्रांड के इर्द-गिर्द एक प्रशंसक समुदाय भी बनाया, जिसके कारण अंततः उन्हें चीन में नौकरी का प्रस्ताव मिला।
वनप्लस का उद्भव
2011 में, पेई चीन चले गए, जहाँ उन्होंने हार्डवेयर निर्माण की बारीकियों को सीखा। उनसे ओप्पो ने संपर्क किया, एक ऐसी कंपनी जिसकी वह प्रशंसा करते थे, लेकिन जल्द ही उन्हें ऑनलाइन बाजार को लक्षित करने वाले एक नए ब्रांड को लॉन्च करने की उनकी योजना के बारे में पता चला। इस नए उद्यम, वनप्लस का उद्देश्य ओप्पो की विनिर्माण शक्तियों को प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता ऑनलाइन बिक्री मॉडल के साथ जोड़ना था। पेई, तब सिर्फ 24 साल के थे, ने अंतरराष्ट्रीय बाजारों की बागडोर संभाली, एक ऐसा खंड जिस पर ओप्पो ने अभी तक ध्यान केंद्रित नहीं किया था। चूंकि चीन में Google की सेवाएं उपलब्ध नहीं थीं, इसलिए उन्होंने साइनोजेन के साथ सहयोग किया, एक कस्टम ROM समुदाय जो हाल ही में एक कंपनी बन गया था, ताकि उनके अंतरराष्ट्रीय उपकरणों को शक्ति मिल सके।
नथिंग का जन्म
वनप्लस में एक सफल कार्यकाल के बाद, पेई ने एक ब्रेक लिया, लेकिन कुछ नया बनाने की इच्छा जल्दी ही फिर से जागृत हो गई। उन्होंने पाया कि योगदान की भावना के बिना एक लंबी छुट्टी खाली महसूस होती है। स्टॉकहोम लौटकर, उन्होंने स्थानीय उद्यमियों से संपर्क किया जिन्होंने उन्हें पूंजी जुटाने में मार्गदर्शन किया। नथिंग के लिए प्रारंभिक विचार पूरी तरह से विकसित नहीं हुआ था; पेई स्वीकार करते हैं कि उनका शुरुआती पिच डेक कमजोर था, जो मुख्य रूप से उनकी वनप्लस सीखों को लागू करने की इच्छा से प्रेरित था। हार्डवेयर निर्माण की चुनौती शुरू में ही स्पष्ट हो गई, क्योंकि स्मार्टफोन के लिए आवश्यक पर्याप्त पूंजी जुटाना और फॉक्सकॉन जैसे विनिर्माण भागीदारों को सुरक्षित करना मुश्किल साबित हुआ। कई कारखानों को पिछले तकनीकी स्टार्टअप्स के साथ नुकसान हुआ था और वे नए उद्यमों को लेने में झिझक रहे थे।
हार्डवेयर बाधाओं पर काबू पाना: ईयरबड्स रणनीति
निर्माताओं से संदेह का सामना करते हुए, पेई और उनकी टीम ने एक छोटे, फिर भी जटिल उत्पाद: ईयरबड्स के साथ लॉन्च करने का फैसला किया। इस रणनीति का उद्देश्य विश्वसनीयता बनाना और उनकी विनिर्माण क्षमताओं को प्रदर्शित करना था। हालांकि, ईयरबड्स के साथ भी, उन्हें उन कारखानों से अस्वीकृति का सामना करना पड़ा जो एक नए, अप्रमाणित ब्रांड के साथ काम करने को तैयार नहीं थे। उन्हें अंततः दिवालियापन के कगार पर एक कारखाना मिला, जिसने उनके साथ साझेदारी करने पर सहमति व्यक्त की। प्रारंभिक उत्पादन में कई समस्याएं थीं, जिसमें ईयरबड्स के पहले बैच का 90% एक दोषपूर्ण स्प्रिंग तंत्र के कारण चार्ज होने में विफल रहा। पेई की टीम ने उत्पादन की देखरेख और गुणवत्ता नियंत्रण सुनिश्चित करने के लिए इंजीनियरों को सीधे कारखाने के फर्श पर तैनात करके जवाब दिया। इस व्यावहारिक दृष्टिकोण ने उत्पाद को बचाया, जिससे पहले वर्ष में 600,000 इकाइयाँ बेची गईं।
एक अद्वितीय ब्रांड पहचान विकसित करना
नथिंग ने एक विशिष्ट ब्रांड पहचान विकसित की है जो तकनीकी उत्साही और रचनात्मक दोनों को आकर्षित करती है। उनका क्यूरेटेड इंस्टाग्राम फ़ीड, जो लक्जरी फैशन और प्रौद्योगिकी के तत्वों को मिश्रित करता है, एक अलग तरह के उपयोगकर्ता को आकर्षित करता है। पेई टीनएज इंजीनियरिंग के संस्थापक के साथ अपनी साझेदारी से प्रेरित होकर, एक प्रतिष्ठित, यादगार विशेषता वाले उत्पाद बनाने में विश्वास करते हैं। इस दर्शन के कारण उनके फोन पर "ग्लिफ़ इंटरफ़ेस" का विकास हुआ, जो पीछे की तरफ रोशनी की एक प्रणाली है जो उपयोगकर्ताओं को लगातार अपनी स्क्रीन जांचने की आवश्यकता के बिना सूचनाएं और जानकारी प्रदान करती है। इस डिज़ाइन विकल्प का उद्देश्य अधिक सचेत स्मार्टफोन उपयोग को बढ़ावा देना है, जो आधुनिक उपकरणों की नशे की लत प्रकृति से दूर हट रहा है।
डिज़ाइन दर्शन और भविष्य की संभावनाएं
पेई व्यावहारिकता और डिज़ाइन नवाचार के बीच संतुलन पसंद करते हैं। वह सुझाव देते हैं कि हार्डवेयर संस्थापकों को शुरू में टिम कुक के दृष्टिकोण के समान, अस्तित्व और मात्रा पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, इससे पहले कि वे जॉनी इव जैसे डिज़ाइन कौशल को प्राथमिकता दें। वह शुरुआती चरणों में व्यावहारिकता पर 80% और जोखिम लेने पर 20% ध्यान केंद्रित करने का अनुमान लगाते हैं। उनके पसंदीदा डिज़ाइन तत्वों में पहले आईपैड पर स्केउमॉर्फिक वॉल्यूम नॉब और क्लासिक रॉयल ओक घड़ी शामिल हैं। आगे देखते हुए, पेई महत्वाकांक्षी हार्डवेयर संस्थापकों को दृढ़ रहने, असफलताओं से सीखने और एक चरणबद्ध दृष्टिकोण पर विचार करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, जिसमें बड़े, अधिक जटिल उत्पादों से निपटने से पहले गति बनाने के लिए छोटे उत्पादों से शुरुआत करना शामिल है। लोगों को आपके द्वारा बनाए गए उत्पादों का उपयोग करते हुए देखने की संतुष्टि, खासकर जब उन्हें यह नहीं पता होता कि आप निर्माता हैं, हार्डवेयर उद्योग में एक अनूठा इनाम है।
मुख्य बातें
- छोटे से शुरू करें, बड़ा सपना देखें: स्मार्टफोन जैसे जटिल उपकरणों से निपटने से पहले विश्वसनीयता और विनिर्माण अनुभव बनाने के लिए ईयरबड्स जैसे सरल उत्पादों से शुरुआत करें।
- असफलताओं को गले लगाओ: हार्डवेयर विकास चुनौतीपूर्ण है। असफलताओं को प्रक्रियाओं, टीमों और साझेदारियों को बेहतर बनाने के अवसरों के रूप में देखें।
- उपयोगकर्ता अनुभव पर ध्यान दें: प्रतिष्ठित विशेषताओं वाले उत्पादों को डिज़ाइन करें जो मूर्त लाभ प्रदान करते हैं और सचेत बातचीत को बढ़ावा देते हैं।
- एक समुदाय बनाएं: एक ऐसा ब्रांड विकसित करें जो एक विशिष्ट दर्शकों के साथ प्रतिध्वनित हो, जिसमें तकनीक, डिज़ाइन और फैशन जैसे विभिन्न हितों का मिश्रण हो।
- व्यावहारिकता और डिज़ाइन का संतुलन: शुरुआती चरणों में अस्तित्व और मात्रा को प्राथमिकता दें, कंपनी के बढ़ने के साथ धीरे-धीरे अधिक डिज़ाइन नवाचार को शामिल करें।
